Выбрать язык

Блокчейн-криптоактивы для интеграции строительных цепочек поставок

Исследование использования блокчейн-криптоактивов для интеграции материальных и финансовых цепочек поставок в строительной отрасли через смарт-контракты и автоматизированные платежные системы.
tokencurrency.net | PDF Size: 2.3 MB
Оценка: 4.5/5
Ваша оценка
Вы уже оценили этот документ
Обложка PDF-документа - Блокчейн-криптоактивы для интеграции строительных цепочек поставок

Содержание

Эффективность интеграции

85%

Улучшение времени обработки платежей

Снижение затрат

40%

Снижение транзакционных издержек

Уровень автоматизации

92%

Платежей обработано автономно

1 Введение

Строительная и инженерная отрасль долгое время рассматривала интеграцию цепочек поставок как ключевую цель для повышения эффективности и снижения затрат. Традиционные подходы были сосредоточены на стратегическом сотрудничестве и партнерстве между заинтересованными сторонами, но в значительной степени игнорировали интеграцию материальных потоков продукции и финансовых денежных потоков. В данной статье показано, как блокчейн-криптоактивы могут преодолеть этот разрыв, обусловливая платежи фактическим потоком строительной продукции и материалов.

2 Предпосылки и обзор литературы

2.1 Проблемы строительных цепочек поставок

Строительная отрасль страдает от высокой фрагментированности с многочисленными заинтересованными сторонами, включая подрядчиков, субподрядчиков, поставщиков и финансовые учреждения. Эта фрагментация создает значительные трудности для интеграции материальных и финансовых цепочек поставок. Зависимость от сторонних финансовых учреждений дополнительно усложняет эту интеграцию, приводя к несоответствиям между системами документооборота и задержкам платежей.

2.2 Основы технологии блокчейн

Технология блокчейн предоставляет децентрализованную, неизменяемую систему реестров, которая обеспечивает доверительные транзакции через криптографическую верификацию. Смарт-контракты, самоисполняющиеся контракты с условиями, записанными непосредственно в код, позволяют осуществлять автоматические условные платежи на основе предопределенных критериев.

3 Методология

3.1 Фреймворк интеграции криптоактивов

Предлагаемый фреймворк использует два ключевых криптоактива: криптовалюты для расчетов по платежам и криптотокены для представления материальных активов и прав залога. Интеграция работает по двум критическим аспектам:

  • Атомарность: Гарантия того, что платеж и поставка продукции происходят как единая, неделимая транзакция
  • Гранулярность: Возможность микроплатежей за небольшие, поэтапные вехи прогресса

3.2 Архитектура смарт-контрактов

Система использует смарт-контракты на базе Ethereum, которые автоматически исполняют платежи при выполнении предопределенных условий. Данные с беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) и наземных роботов обеспечивают верификацию прогресса в реальном времени, инициируя автоматическое осуществление платежей.

4 Техническая реализация

4.1 Математические основы

Система автоматизации платежей использует несколько математических моделей для верификации прогресса и расчета платежей:

Функция верификации прогресса:

$P_v = \frac{\sum_{i=1}^{n} w_i \cdot c_i}{\sum_{i=1}^{n} w_i}$

Где $P_v$ — это верифицированный процент прогресса, $w_i$ представляет весовые коэффициенты для различных строительных элементов, а $c_i$ представляет индикаторы завершения из данных датчиков.

Условие осуществления платежа:

$Payment = \begin{cases} Contract\_Value \cdot P_v & \text{if } P_v \geq P_{threshold} \\ 0 & \text{otherwise} \end{cases}$

4.2 Реализация кода

Следующий упрощенный код смарт-контракта демонстрирует логику автоматизации платежей:

pragma solidity ^0.8.0;

contract ConstructionPayment {
    address public owner;
    address public contractor;
    uint public contractValue;
    uint public verifiedProgress;
    uint public threshold = 5; // Порог прогресса 5%
    
    constructor(address _contractor, uint _value) {
        owner = msg.sender;
        contractor = _contractor;
        contractValue = _value;
    }
    
    function updateProgress(uint _progress) external {
        require(msg.sender == owner, "Только владелец может обновлять прогресс");
        verifiedProgress = _progress;
    }
    
    function releasePayment() external {
        require(verifiedProgress >= threshold, "Прогресс ниже порога");
        uint paymentAmount = (contractValue * verifiedProgress) / 100;
        payable(contractor).transfer(paymentAmount);
        verifiedProgress = 0; // Сброс для следующей вехи
    }
}

5 Экспериментальные результаты

5.1 Анализ кейсов

Методология была проверена на двух коммерческих строительных проектах с использованием наблюдений за объектом, полученных роботами. БПЛА и наземные транспортные средства собирали данные о прогрессе, которые обрабатывались через смарт-контракты в блокчейне Ethereum. Эксперименты показали:

  • Сокращение времени обработки платежей на 85% по сравнению с традиционными методами
  • Снижение транзакционных издержек на 40% за счет устранения посредников
  • 92% платежей обработаны автономно без ручного вмешательства

5.2 Метрики производительности

Интеграция материальных и финансовых потоков измерялась с использованием нескольких ключевых показателей эффективности (KPI):

  • Согласованность платежей и прогресса: 95% корреляция между физическим прогрессом и финансовыми платежами
  • Финализация транзакций: В среднем 2,3 минуты для подтверждения платежа против 3-5 дней традиционно
  • Разрешение споров: Сокращение споров, связанных с платежами, на 78%

6 Анализ и обсуждение

Данное исследование представляет собой новаторский подход к решению давней проблемы фрагментации цепочек поставок в строительстве с помощью технологии блокчейн. Интеграция материальных и финансовых цепочек поставок с использованием криптоактивов представляет собой смену парадигмы по сравнению с традиционными платежными системами, которые сильно зависят от посредников и процессов ручной верификации.

Технический вклад данной работы заключается в демонстрации того, как смарт-контракты могут автономно обусловливать платежи верифицированным физическим прогрессом, создавая то, что авторы называют "атомарностью" и "гранулярностью" в интеграции цепочек поставок. Этот подход соответствует более широким тенденциям Индустрии 4.0 и цифровой трансформации, где такие технологии, как IoT-датчики и блокчейн, создают бесшовные, автоматизированные системы. Подобно тому, как CycleGAN (Zhu et al., 2017) продемонстрировала неконтролируемый перевод изображения в изображение, это исследование показывает, как неконтролируемое доверие может быть установлено в финансовых транзакциях через криптографическую верификацию, а не через институциональных посредников.

Используемые математические модели для верификации прогресса демонстрируют глубокое понимание принципов строительных измерений. Взвешенный расчет прогресса $P_v = \frac{\sum_{i=1}^{n} w_i \cdot c_i}{\sum_{i=1}^{n} w_i}$ показывает учет различной важности разных строительных элементов, аналогично механизмам внимания в современных нейронных сетях. Этот подход учитывает сложность измерения строительного прогресса, где разные компоненты имеют разную ценность и критичность завершения.

С точки зрения реализации, использование смарт-контрактов Ethereum обеспечивает надежную основу, хотя проблемы масштабируемости, отмеченные в сети Ethereum (как задокументировано в white paper Ethereum от Бутерина и последующих исследованиях масштабируемости блокчейна), представляют challenges для широкого внедрения. Экспериментальные результаты, показывающие 85% улучшение времени обработки платежей, особенно значимы, учитывая печально известные задержки платежей в строительной отрасли, которые, согласно отраслевым отчетам Dodge Data & Analytics, обычно составляют в среднем 45-60 дней.

Исследование вносит вклад в растущий объем знаний о применениях блокчейна в строительстве, опираясь на более ранние работы Li et al. (2019) по блокчейну для управления строительными цепочками поставок и расширяя их конкретно до финансовой интеграции. Продемонстрированное снижение затрат на 40% согласуется с выводами McKinsey о том, что блокчейн может снизить транзакционные издержки в различных отраслях на 30-50%.

Однако исследование также подчеркивает сохраняющиеся проблемы, включая необходимость надежных систем сбора данных и регуляторную неопределенность, окружающую криптоактивы. Успешная реализация требует значительных первоначальных инвестиций в цифровую инфраструктуру, что может создавать барьеры для небольших строительных фирм. Тем не менее, доказанные преимущества в эффективности интеграции и снижении затрат делают убедительный аргумент в пользу продолжения разработки и внедрения этих технологий в строительной отрасли.

7 Перспективные применения

Блокчейн-фреймворк интеграции имеет несколько многообещающих будущих применений:

  • Финансирование цепочек поставок: Автоматизированный факторинг счетов и финансирование цепочек поставок на основе верифицированных поставок
  • Токенизация проектов: Долевое владение строительными проектами через предложения security-токенов
  • Международные платежи: Упрощенные международные платежи без задержек конвертации валют
  • Соответствие нормам: Автоматизированное соответствие строительным нормам и правилам через смарт-контракты
  • Отслеживание устойчивости: Торговля углеродными кредитами и сертификация устойчивости через блокчейн-верификацию

8 Список литературы

  1. Zhu, J. Y., Park, T., Isola, P., & Efros, A. A. (2017). Unpaired image-to-image translation using cycle-consistent adversarial networks. In Proceedings of the IEEE international conference on computer vision (pp. 2223-2232).
  2. Buterin, V. (2014). A next-generation smart contract and decentralized application platform. Ethereum White Paper.
  3. Li, J., Greenwood, D., & Kassem, M. (2019). Blockchain in the built environment and construction industry: A systematic review, conceptual models and practical use cases. Automation in Construction, 102, 288-307.
  4. Howard, H. C., Levitt, R. E., Paulson, B. C., Pohl, J. G., & Tatum, C. B. (1989). Computer integration: Reducing fragmentation in AEC industry. Journal of Computing in Civil Engineering, 3(1), 18-32.
  5. Fischer, M., Ashcraft, H. W., Reed, D., & Khanzode, A. (2017). Integrating project delivery. John Wiley & Sons.
  6. McKinsey & Company. (2018). Blockchain technology for supply chains—A must or a maybe?
  7. Dodge Data & Analytics. (2019). Improving Payment Practices in the Construction Industry.